Tidsperioden kan variera från några enstaka coachmöten till ett antal möten under 5-6 månader eller längre tid. Det är du som gör jobbet och det är också du som adept som styr hur lång tid du behöver för att åstadkomma det du vill.
Tänkbara coachningsupplägg:
Uppstartscoachning:
ca 3-5 tillfällen under 3-5 veckor
Förändrade vanor:
ca 10 tillfällen under 14 veckor
Ledarskapscoachning:
ca 18-20 tillfällen under 5-6 månader (inklusive skuggning av ledare)
Se förslag ledarskapscoachning (PDF)
|
|
|
Jag arbetar i huvudsak med framåtriktad coachning och med ledare på olika nivåer. Inriktningen blir då förstås ledarrollen i första hand, men ganska så snart berörs ofta andra delar i personens livssituation. Något jag som coach måste vara lyhörd för och beakta, det är adepten som är ansvarig för vilka frågor som tas upp.
Definierar nuläget – specificerar önskat resultat
Vad som avhandlas under hand är högst individuellt och anpassas efter varje situation. Utgångspunkten är nuläget och aktuella utmaningar vid varje givet möte, utan att tappa fokus på de mål och önskelägen som överenskommits vid inledningen av coachningen. Här blir olika typer av verktyg i form av analyser (IPU Profilanalys), utvecklingsprofil 18 punkter, livshjulet, ledarstilsanalys 360˚, tidsplaneringsverktyg, inspirationshäften med mera givna delar. Utifrån behov och dina önskemål. Du kan läsa om några av verktygen under Tips och verktyg.
GROW-modellen:
Hur mycket vill du växa?
I följande fyra frågor återfinner du egentligen
hela grunden i coachandets frågebatteri.
Fyra frågor runt vilka alla andra frågor kretsar.
MÅL (Goal)
Vad vill du?
VERKLIGHET (Reality)
Nuläget? Vad händer Vad gör du? Hur ser det ut just nu?
MÖJLIGHETER (Opportunities)
Vad kan du göra?
VILJA (Will)
Vad vill du göra? Hur stark är viljan?
GROW-modellen är en vanlig och enkel coachmodell
som du redan nu kan börja använda. Du hittar fler tips,
verktyg och coachövningar här. |
Coachen fungerar som ett effektivt externt stöd och bollplank under hela coachningsprocessen, även mellan möten via e-post och telefon. Du får, förutom den personliga utvecklingen, ett neutralt bollplank och kan diskutera frågor och ibland få konkreta råd för ökad handlingskraft i beslutsfattandet, sälj- och marknadsaktiviteter och den personliga utvecklingen. Allt beroende på din roll och uppgift.
Förlängd coachning
Programmet (ledarskapscoachning) kan sedan förlängas med ett coachmöte/månad under ytterligare 5-6 månader. Coachningsprogrammet bör genomföras under minst 2-3 månader, gärna längre. Detta för att de nya processer som sätts igång ska kunna utvecklas och implementeras i det fortsatta arbetssättet.
|
