"Im always asking what will i do? Everything changes when i ask, how will i be?" - Unknown
IPU-profilanalys är en väl beprövad metod för att få reda på individens beteendetyp där både grundbeteende och anpassat beteende synliggörs och ger en bild av hur de olika personerna kommunicerar och genomför sina arbetsuppgifter. Syftet är också att få insikt om sitt eget och andras beteende för bästa framgång i gruppens samarbete, både under utbildningen och i framtida arbete.
”Du blir vad du gör!”
- Okänd
Alla deltagare gör "sin" analys på Internet (eller på papper). Med utgångspunkt i analysens resultat får varje person fördjupad insikt om eget grund- respektive anpassat beteende.
Carl G Ljungs typologier ligger i basen för analysen. William Moulton Marstons forskning och utveckling har sedan fört över teorierna till människor i arbetslivet. Metoden är utvecklad i USA där den är känd under namnen MFS, Managing for Success och Style Analysis. IPU är anpassad till svenska förhållanden.
IPU Profilhjul
Analysformuläret datakörs och ca 19 000 olika beteendevariabler vävs samman. Antalet beteendetyper reduceras till 384 som sammanfört blir 60 olika profiler i ett sk Profilhjul. Dessa kan i sin tur sammanföras till åtta huvudgrupper. Genom profilhjulet kan alla medarbetare "plottas" in och det kan bli utvecklande dialog kring ett gemensamt språk. Och gruppens sammansättning kan diskuteras utan värderingar.
Individuell återkoppling
Förutom den egna insikten är den individuella återkopplingen den viktigaste delen i analysen. Rapporten omfattar ca 20 sidor och är endast ett underlag för dialog och insikt. Rapporten ger vid återkopplingen oftast många "aha"-upplevelser och olika kompletterande verktyg och checklistor för exempelvis kommunikation finns att tillgå.
Egen utveckling och utbildning
Ofta genomförs IPU Profilanalys i samband med utbildning; ledarskaps- eller medarbetarutveckling. Materialet används då under utbildningen vid kommunikationsövningar, för egen reflektion samt inte minst vid grupp- och teamresonemang/övningar.