Vi arbetar med profil- och drivkraftsanalyser som ett komplement till personliga intervjuer och referenser inför rekrytering. Ibland gör vi analyser på övriga medarbetare i exempelvis en ledningsgrupp för att söka den person som bäst kompletterar gruppens profil.
”Om du misstror en människa - anställ henne inte.
Om du anställer en människa - misstro henne inte.”
- Kinesiskt ordspråk
|
Fördelar och nyttor med coachning vid
rekrytering av ny chef är bl a följande:
- Målet stöttas.Nuläge till önskeläge.
- Garanti om rätt person kan infrias genom coachning
- Trygghet för adepten - ”ombordstigning” underlättas vid nytt jobb
- Coach före start på nytt jobb, underlättar första mötet med
medarbetare och ”ombordstigning” generellt
- Framtagande av adepetens ”ledarskapsram” –
- Vad vill jag som ledare? Vad kräver jag? Vad ger jag?
- Skuggning – på plats-coachning
- Balans mellan problemcoachning – framgångscoachning – affärscoachning
- Kontinuerliga avstämningar och överlämningsmöten.
- Coacher med olika profil – samma förhållningssätt.
Effekten blir:
Snabbare resultat – ”kick-start” för verksamhet och ledaren.
Styrkor och svagheter lyfts fram vilket leder till personlig utveckling.
”Mod betraktas med rätta som den främsta av alla egenskaper, det är nämligen på den som alla andra egenskaper vilar.”
- Winston Churchill
|
Intresserad av framgångsrik rekrytering - ta kontakt med Spirar Rekrytering.
|
